Logistikberatung - Frachtkostenoptimierung - ohne Risiko!

Gemeinsame Werte bilden das Fundament einer vertrauensvollen Zusammenarbeit!

Transportkostenoptimierung - Logistikosten senken - garantiert ohne Risiko!

Logistikberatung - praxis - und zielorientiert!

Transportkosten senken – unmöglich? Nein, Transportkosten reduzieren ist möglich – ohne Risiko – GARANTIERT! Warum Sie sich nun darum kümmern sollten…

 

Logistikkosten reduzieren und Anteil an dem Gesamtaufwand

Ein sehr großer Teil Ihrer Logistikkosten werden durch Frachtkosten und Transportkosten verursacht. Von daher ist es immer sinnvoll die aktuellen Transportkosten zu berechnen, um daraus Rückschlüsse auf Einsparungspotentiale zu ziehen. Je nach Branche können die Transportkosten sogar mehr als zehn Prozent der Gesamtkosten ausmachen. Einsparungen im hohen fünfstelligen Bereich sind möglich.Von daher muss das Thema,  “Frachtkosten senken”,  immer im Focus einer effizienten Logistikberatung stehen.

 

Frachtkosten Transportkosten Unterschied?

Frachtkosten Definition

Was sind Frachtkosten? Unter Fracht wird umgangssprachlich oft Frachtgut verstanden. Der Rechtsbegriff bezieht sich jedoch auf die Frachtkosten. Der Frachtführer erhält für die Verbringung von Waren ein Entgelt, welches als Frachtkosten bezeichnet wird und zu den Anschaffungsnebenkosten gehört. Sie wollen Frachtkosten senken? Lesen Sie weiter….

Transportkosten Definition

Als eigene Kostenart gehören Transportkosten zu den Anschaffungsnebenkosten und sind wie die Frachtkosten den Logistikkosten zuzuordnen. Transportkosten senken bedeutet also gleichzeitig Logistikkosten senken! Transportkosten sind eher ein universeller Oberbegriff, da er für die Beförderung von Gütern, aber auch von Personen verwendet wird. Innerbetriebliche Transportkosten senken bedeutet  z.B. die Fahrwege von Staplern, bzw. der gesamten Flurförderfahrzeugflotte mittels verschiedener Werkzeuge zu optimieren. Außerbetriebliche Transportkosten reduzieren bedeutet u.a., sofern dafür ein externes Unternehmen (z.B. ein Transportunternehmen oder ein Speditionsunternehmen) eingesetzt wird, die Frachtkosten zu senken. Die Kosten für die Inanspruchnahme einer Spedition sind unterschiedlich und sollten in regelmäßigen Abständen überprüft werden.  

Frachtkosten optimieren oder warum Transportkosten senken?

Ganz einfach – weil es notwendig ist – immer! Es geht darum Arbeitsplätze zu sichern und wettbewerbsfähig zu sein – aber vor allem auch zu bleiben! Wie eingangs erwähnt machen die Frachtkosten und die Transportkosten einen erheblichen Teil der gesamten Logistikkosten aus. Diese setzen sich u.a aus Handlingskosten, Kommissionierkosten, Materialflusskosten ect. zusammen. Auf manche hat man mehr, auf andere weniger Einfluss – das liegt in der Natur der Sache. Dennoch ist es ratsam alle Faktoren zu betrachten, um somit auch nachhaltig die Logistik zu optimieren. Üblicherweise gibt es Branchenspezifische Logistikkosten, welche natürlich entsprechend differenziert betrachtet werden müssen. Oftmals werden die beiden Kostenarten verwechselt – was eigentlich auch keine Rolle spielt – denn es geht um Kosten, die gesenkt werden müssen. Der Frachtkostenoptimierung kommt in diesem Zusammenhang eine große Bedeutung zu, da hier oftmals ungeahnte Potentiale schlummern. In vielen Fällen sind die internen Prozesse in Verbindung mit einem vernünftigen Lean Management System bereits ausreichend optimiert. Jedoch sollte auf Frachtkostenoptimierung großes Augenmerk gelegt werden, um somit nachhaltig Transportkosten zu senken. Sind diese Parameter im Focus der Aktivitäten, kommt es automatisch zur Reduzierung der Logistikkosten. Kosteneinsparungen im hohen fünfstelligen Bereich sind hier keine Seltenheit.  

Benchmark Logistikkosten?

Ein Benchmark der Logistikkosten lohnt sich immer dann, wenn man gleiches mit gleichem auch tatsächlich vergleichen kann, was sich in der Realität oft als schwierig darstellt. Sowas wie einen „groben“ Benchmark gibt es nicht. Benchmark der Logistikkosten an sich bedeutet im eigentlichen Sinne eigene Leistungslücken durch den Vergleich mit einem „Best Practice“ Unternehmen oder Bereich durchzuführen. Splittet man die Logistikkosten auf und betrachtet die Frachtkosten bzw. Transportkosten, bietet sich ein direkter Vergleich in den meisten Fällen an, um Einsparpotentiale aufzuzeigen. Die Transportkosten werden gesenkt und eine vernünftige Frachtkostenoptimierung durchgeführt. Durch einen direkten Vergleich lassen sich auch insbesondere Versandkosten optimieren, welche als Begrifflichkeit in der Regel bei Paketwaren genannt werden. Auch hier lohnt es sich die Incoterms, welche die Transportkosten mittels unterschiedlicher Klauseln regeln, genauer zu betrachten.  

Frachtkosten Entwicklung 2019

Insbesondere im Stückgutnetz, also in den Systemverkehren, sind die Frachtkosten im zweiten Halbjahr 2019 um 4,1% deutlich gestiegen. Verantwortlich dafür ist neben dem kontinuierlichen Anstieg der Personalkosten auch die gebietsweise Ausweitung der LKW – Maut zu benennen. Weitere Rollen spielen bei den Gesamtkosten für diese Prozesse auch die Sachkosten, sowie die Treibstoffkosten in einem nicht unerheblichen Maße bei.

Frachtkosten Entwicklung 2020

Eine Prognose für die Entwicklung der Frachtkosten 2020 lässt sich zum jetzigen Zeitpunkt nur sehr schwer abgeben. Die Corona Krise schüttelt derzeit die Wirtschaft und sorgt auf allen Ebenen für große Unsicherheit. Der Grenzverkehr nimmt ab und die Food Transportunternehmen haben aktuell fast keine Kapazitäten mehr. Wie sich die Lage entwickelt, wird sich bald zeigen. Denkbar ist auch, dass es zukünftig durch scharfe Kontrollen an den Grenzen zu langen Wartezeiten kommt, die wiederum bezahlt werden müssen und somit die Preise, bei heute günstigen Speditionen, teurer werden lassen. Der Bundesverband Spedition und Logistik geht davon aus, dass die nächste Studie, welche voraussichtlich Mitte des Jahres 2020 zu erwarten ist, den tatsächlichen Effekt von Corona auf die Entwicklung der Frachtkosten 2020 zeigen wird. Dies zeigt deutlich, dass“ Logistikkosten minimieren“ bedeutet, dass sich jedes Unternehmen JETZT mit der Optimierung seiner Logistik, insbesondere mit “Frachtkostenoptimierung” und dem Thema “Transportkosten senken” beschäftigen muss.  

 

Die Frage, „ob” Sie Ihre Logistikkosten optimieren und somit die Transportkosten verringern und Frachtkosten senken sollten stellt sich nicht – lediglich „wann”?

 

Frachtkosten optimieren oder Transportkosten senken? Beides natürlich, nachhaltig und einfach! Und wer soll das umsetzen?

WIR – gemeinsam mit IHNEN und Ihren MITARBEITERN, wenn Sie es wünschen!  Wie das geht? Ganz einfach, lassen sie uns darüber sprechen. Wir wollen es einfach halten. Wir wissen das es kompliziert sein kann – und ja, das können wir auch. Jedoch haben wir uns bewusst dazu entschieden es so einfach wie möglich zu gestalten und DIE Frachtkostenoptimierung durchzuführen, welche schnell und relativ einfach umgesetzt werden kann. Innert kürzester Zeit zeigen sich positive und vor allem spürbare Ergebnisse! Transportkosten senken ist unser Fachgebiet.  Anhand einer Transport Preisliste und einer fundierten Frachtkosten Übersicht lassen sich Erfolge sehr gut messen und werden somit transparent, sichtbar und für alle beteiligten verständlich. Gerne mehr, aber nicht weniger. Zusammen mit IHNEN und IHREN verantwortlichen MITARBEITERN! Aus unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, dass nicht jedes Unternehmen über die nötigen Ressourcen verfügt oder aufgrund von “Betriebsblindheit” die Dinge einfach nicht erkennt. Das klingt zunächst hart, nimmt aber die Unschärfe, welche den Blick auf das Wesentliche verhindert. Sicherlich haben Sie diese oder ähnliche Sätze auch schon mal gehört: “Frachtkostenoptimieren? Warum, unser Haus und Hof Spediteur macht das schon ewig und der macht uns sicher den besten Preis! Frachtkosten Übersicht erstellen? Dafür haben wir keine Mitarbeiter. Transportkosten senken ist eh nicht möglich. Transport Preisliste? Haben wir, ist aber schon etwas älter…. Frachtkosten berechnen? Das haben wir schon immer so gemacht, warum sollten wir was ändern”? Und genau das ist das Problem – aus dieser Sicht besteht natürlich kein Handlungsbedarf. Wir zeigen die Potentiale und die dahinterstehenden Zahlen auf, um ein tiefes Verständnis auf allen Ebenen zu erzielen. Somit Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen in der Lage in eine sichere Zukunft blicken. Unsere Philosophie ist das “unternehmen” und nicht das “unterlassen”. Wir möchten mit unseren Kunden in einer vertrauensvollen, offenen Art und Weise zusammenarbeiten – das ist uns wichtig und bildet ein gemeinsames Fundament. Darüber hinaus verstehen wir uns als Mentoren Ihrer Mitarbeiter, sprechen die gleiche Sprache, zeigen eine ausgeprägte Hands on Mentalität – kommen mit “frischen Augen” und helfen Ihnen dabei die Perspektive zu wechseln, um die Dinge aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Einfach und praktikabel – von Menschen für Menschen – zudem leicht umsetzbar.

Der Gedanke macht ihn blass, wenn er fragt: Was kostet das?

Wilhelm Busch

Transportkosten vermindern, Frachtkostenoptimierung, Logistikkosten senken – kostenneutral? Geht das überhaupt?

Wir sagen ja, da wir an das Glauben was wir tun! Aus unserer langjährigen Erfahrung in der Automobilindustrie wissen wir, dass es funktioniert und vor allem – WIE eine vernünftige Frachtkostenoptimierung durchzuführen uns sich Frachtkosten senken lassen. Sie möchten möglichst schnell Ihre Lieferkette optimieren, aber kein Geld dafür ausgeben? Dann lassen Sie uns Ihre logistischen Problemstellungen bei einem ersten Gespräch erörtern. Im Anschluss verschaffen wir uns gemeinsam einen Überblick. Danach werden schnell umsetzbare Einsparpotentiale identifiziert und umsetzungsreif dargelegt. Die Erfahrung zeigt, dass überall Potentiale schlummern. Von daher sind wir auch bereit, in Ihr Unternehmen zu investieren: in Form von Zeit! Dieser spezielle Service ist für Sie völlig kostenlos. Wenn sich keine Optimierung in Ihrer Logistikkette findet und sich somit keine Transportkosten senken oder eine Frachtkostenoptimierung durchführen lassen, wird dieser Service auch nicht in Rechnung gestellt. Wir partizipieren lediglich mit einem prozentualen Anteil an den tatsächlichen Einsparungen – versprochen! Haben wir Ihr Interesse geweckt und Sie möchten mehr darüber wissen wie Sie Logistikkosten einsparen können und das völlig kostenneutral? 

Dann greifen Sie doch einfach zum Hörer und rufen jetzt unter….

0049 6809 998 9287

….an – oder senden eine Mail. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

 

Seien auch Sie bald zufriedener Kunde und erfahren exzellenten Service auf höchstem Niveau. Nehmen Sie noch heute Kontakt auf – am besten sofort, unverbindlich und kostenlos – versprochen!

Die Frage, „ob" Sie mehr Effizienz benötigen, stellt sich nicht - lediglich „wann"?