Logistikberatung - praxis - und zielorientiert!

Gemeinsame Werte bilden das Fundament einer vertrauensvollen Zusammenarbeit!

Logistikberatung - Service Excellence for you!

Logistikberatung - morevalyou - Mehrwert für Sie!

Logistikberatung

Hakelt es irgendwo in Ihrem Supply Chain Management? Vermutlich, ansonsten wären Sie nicht auf unserer Seite “gelandet”. Danke dass Sie uns besuchen und über eine Logistikberatung nachdenken. Gerne unterstützen wir Sie bei der Entscheidungsfindung. Logistikberatung ist Vertrauenssache und im Grunde genommen geht es eigentlich “nur” darum, dass entweder IN Ihrem Unternehmen oder FÜR einen oder mehrere Kunden gemäß den Anforderungen (Abrufe oder innerbetriebliche Versorgung) die Ware in der richtigen Menge, zur richtigen Zeit, an dem richtigen Ort und in optimalem Zustand eintrifft – mehr ist es eigentlich nicht….. Aus selbst erlebter praktischer Erfahrung und aus der Beratung wissen wir, dass dieses Ziel nicht immer erreicht wird und innerhalb der Organisation eine Lösung oftmals auch nicht auf der Hand liegt oder in einem akzeptablen Rahmen herbeigeführt werden kann. An dieser Stelle können wir mit vernünftigen und praktikablen Lösungen helfen – versprochen!

In enger Zusammenarbeit und auf Augenhöhe hilft unser Logistik Consulting die richtigen strategischen Entscheidungen in Punkto Logistik zu treffen. Natürlich stehen dabei die Realisierung und ein tragfähiges Konzept im Focus. Der Logistikprozeß soll effizient implementierbar sein und ist individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten – garantiert! 

Wir sind uns bewusst, dass es bei dem Thema Logistik oft zu Unstimmigkeiten kommt, da jeder Unternehmenszweig ein ganz eigenes Bild von dem Bereich Logistik hat und SEINE Logistik aus einem ganz anderen (EIGENEN) Blickwinkel betrachtet. Die Jungs aus dem Lager haben eine andere Sichtweise als die Kollegen aus der Transport Abteilung und die Mädels aus der Planung sehen die Dinge nochmals anders – und das die Logistikplanung wiederum ganz eigene Probleme hat um ein bestimmtes Projekt in der Umsetzung zu unterstützen , wird in der Produktion zum Beispiel eher eine untergeordnete Rolle spielen. Diese Tatsache greifen wir auf, schaffen ein tiefgreifendes Verständnis und formulieren ein gemeinsames Ziel – versprochen!

 

Spedition und Logistik – vernünftige Preise auch für IHR Unternehmen und in Ihrer Umgebung durch eine vertrauensvolle Logistikberatung

Herr Otmar Schön, Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter der weltweit agierenden HYDAC international GmbH, welche im Firmenverbund über 8500 Mitarbeiter beschäftigt, sagte mir mal: „Logistik ist ein unnötiger Klotz am Bein, ein notwendiges Übel. Wir wollen unseren Produktionsplan erfüllen und unsere hochwertigen Produkte, wertschöpfend durch Wertschätzung, fertigen. Sonst nichts!“

Vermutlich sind Sie der gleichen Meinung und haben damit natürlich vollkommen recht! Logistik, also das Nachschubwesen, egal ob in der Industrie, im Mittelstand oder in einem Handwerksbetrieb, ist bekanntermaßen ein Zeit- und damit Ressourcen verschlingendes Monster – nicht wertschöpfend. Ihr Kunde ist keineswegs bereit für sämtliche in- und externen logistischen Aktivitäten zu zahlen. Sie sind aus seiner Sicht schlicht und ergreifend mit keinem Wert verbunden und somit nicht gewinnbringend.

 

Logistikberatung und das richtige Speditionsunternehmen – sind Ihre Frachtkosten marktgerecht?

Sie möchten möglichst effizient arbeiten? Sie wünschen sich volle Kostenkontrolle und das beste Speditionsunternehmen, bzw. Frachtführer für Ihren Bedarf sowie angemessene Preise? Hierbei spielt es keine Rolle, in welcher Umgebung die Transportunternehmen aus Deutschland oder der gesamten EU zum Einsatz kommen. Es gibt für jede Aufgabe eine bestimmte Definition, eine stabile Planung und Rahmenbedingung, die von Ihrer Versandlogistik festgelegt sind. Und diese Vorgabe ist der Maßstab, den es zu erfüllen gilt, um ein schlankes und wertschöpfendes Transportnetzwerk aufzubauen. Darüber hinaus ist es, je nach Relation, oftmals auch sinnvoll verschiedene Speditionsfirmen für unterschiedliche Transportaufträge einzusetzen. So z.B. für Sammelgut und Stückguttransport, als auch Direktkuriere sowie sogenannte FTL’s (Fulltruckloads). Für Notfälle ist ein robust aufgesetzter Prozeß und ein sofort zur Verfügung stehender Transportdienst unerlässlich. Von daher ist eine gute Vernetzung zu einer Transportbörse oder Frachtvermittlung immer ratsam.

Egal ob in Frankfurt, Nürnberg, Hamburg, Köln oder Karlsruhe. Gemeinsam finden wir als Ihr Experte für Logistikberatung im Bereich Transport und Spedition das richtige Fuhrunternehmen zu möglichst geringen Transportkosten und den besten Leistungen – garantiert! Transportkosten senken ist unser Steckenpferd…

 

Logistikberatung und die Lieferketten Ihres Unternehmens

Logistikberatung ist VertrauenssacheDer richtige Logistikberater bzw. Beratungsunternehmen findet für Ihre Supply Chain die besten Lösungen! Die Aufgaben in den jeweiligen Lieferketten sind sehr vielfältig und oftmals nicht zielorientiert verteilt, sondern organisch gewachsen. Daher ist es unerlässlich, ein funktionierendes Lieferanten- und Lieferkettenmanagement aufzubauen. Dies beginnt bereits mit der Planung und damit, zusammen mit Ihrem/n Logistikmitarbeiter/n, eine warenwirtschaftliche Analyse zu erstellen, um Ihr Lager zu optimieren und den Lagerbestand und somit gebundenes Kapital, sogenannte Inventorys, zu reduzieren. Die Layoutplanung eines Lagers ist ebenso wichtig wie die gesamte Werkstatt- oder Fabrikplanung und gehört neben der Aufgabe den optimalen Lagerbestand zu berechnen, sowie eine nachhaltige Prozessoptimierung hinsichtlich der Lagerbestandsführung durchzuführen, zu den Grundpfeilern eines Projektes. Auch bei der Fertigungsplanung, welche ein zentrales Element in jeder Unternehmung darstellt und die Logistikketten maßgeblich mit beeinflusst – ist eine zielorientierte Verzahnung erforderlich. Egal ob nationale oder internationale Logistik – wichtig ist, dass Ihr Produkt so effizient wie möglich und so schnell wie nötig mittels der für den Zweck besten Transportfirma bei Ihrem Kunden wohlbehalten ankommt.

 

Prozessoptimierung und Kosteneinsparung durch Outsourcing Ihrer logistischen Aktivitäten an ein Logistikunternehmen?

Die Logistik an sich bzw. die gesamte Logistikplanung ist für Unternehmen oftmals eine große Belastung, die aufgrund verschiedener Faktoren, wie zum Beispiel komplexer in- und externer Lieferketten, enorme Ressourcen bindet und Ihre Logistikmitarbeiter oder mitunter sogar eine ganze Logistikabteilung von ihren eigentlichen Aufgaben abhält und somit enorme Kosten verursacht. Eine kompetente Unternehmensberatung oder besser, die gezielte, unabhängige Logistikberatung wird Ihnen aufgrund  jahrelanger Erfahrung in punkto Outsourcing, bei der Entscheidung helfen, infrage kommende Logistikfirmen hinsichtlich ihrer Eignung zu überprüfen, um eine vernünftige Entscheidung für die Zukunft Ihres Unternehmens zu treffen. Das richtige Logistikunternehmen lebt eine ausgeprägte Lean Management-Philosophie, betreibt ein hochwertiges Logistik Qualitäts- und Prozessmanagement, ist ISO-zertifiziert und betrachtet Continious Improvement, also die ständige Prozessoptimierung als selbstverständlich. Ferner müssen die ausgewählten Logistikfirmen robuste Lieferketten und optimale Prozesse installieren, die jeglicher Fertigungsplanung standhalten. Das beginnt beim Abholen oder bei der Verbringung einer Palette von A nach B auf Zuruf mittels Hubwagen, geht über eine stringente Just in Time oder Sequence Anlieferung mittels LKW Transport, und endet bei der Fähigkeit, eine sichere Lieferkette für Ihre Luftfracht zu organisieren. 

 

Was ist Outsourcing und welche Vorteile bringt es?

Outsourcing ist per Definition einfach erklärt. Im Grunde genommen geht es um die Auslagerung von firmeneigenen Aufgaben und Strukturen an einen externen Dienstleister oder Partner, meist einen Profi für einen bestimmten Bereich und Zweck. Oftmals gibt es eine diffuse Befürchtung, dass Outsourcing Arbeitsplätze gefährdet oder sogar vernichtet. Diese Meinung ist allerdings nicht zielführend. Vielmehr sollte man das große Ganze betrachten und alle Möglichkeiten ausloten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. WEM oder WAS nützt es, wenn mit aller Macht ein Outsourcing Gedanke bereits im Keim erstickt wird, der womöglich die Liquidität Ihrer Firma verbessert und somit Arbeitsplätze nachhaltig sichert? Niemanden natürlich. Von daher sollte man realistisch sein und offen mit dem Thema umgehen. Sie sind gut beraten, wenn Sie diese Strategie nicht pauschal verteufeln, denn ein vernünftiges Outsourcing Consulting, inklusive Konzept, wird Ihnen Klarheit verschaffen. Unter Umständen können Sie durch eine solche strategische Entscheidung Ihren Wettbewerbern einen Schritt voraus sein, Produktionsrisiken minimieren und somit eine höhere Liquidität erreichen. Was heute im E-Commerce gang und gäbe ist kann nicht wirklich schlecht sein. Was bedeutet Outsourcing noch? Es bedeutet volle Kostenkontrolle, sofern Sie konsequentes Lieferantenmanagement betreiben. Darüber hinaus können Sie sich wieder auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, diese sogar stärken und Sie erhalten sowohl physische als auch geistige Freiräume für sich und Ihre Mitarbeiter. Wenn es um Outsourcing geht, ist eine vernünftige Unternehmensberatung durch einen Experten immer angebracht.

 

Logistikberatung was ist das?

Eine vernünftige Logistikberatung unterstützt Firmen bei der Beseitigung logistischer Problemstellungen und erzielt relativ schnell eine ganzheitliche Optimierung entlang der gesamten Supply Chain. Ein Berater in Sachen Logistics beschäftigt sich mit den Themen der Supply Chain – also der Lieferkette. Logistik Berater verfügen über viele Jahre Erfahrung in dem Bereich Logistik, haben etliche Hierarchiestufen durchlebt und können auf ein breites Fachwissen und know how in punkto Supply Chain Management zurückgreifen. Am Anfang steht ein kostenloses offenes und ehrliches Gespräch, gefolgt von einer Analyse und die Feststellung der IST – Situation um ein gemeinsames Verständnis der gewünschten Beratung und deren Umsetzung zu erhalten. Ein Logistikberater versteht die Probleme des Kunden und unterstützt bei der Realisierung der eingeleiteten Maßnahmen. Im Mittelpunkt steht hier die Beratung. Darüber hinaus gibt es Interim Manager (IM genannt), welche ebenfalls über umfassende Kenntnisse verfügen. Interims Manager werden für einen gewissen Zeitraum fest in die Organisation integriert, um Projektziele zu erreichen bzw. umzusetzen. Zumeist werden diese Experten in einer Führungsposition eingesetzt um Vakanzen oder nicht vorhandene Ressourcen zu überbrücken. Sie kommen um zu gehen…..Benötigen auch Sie Fachkräfte oder einen Manager auf Zeit? Erfahren Sie mehr über interims Management  – wir finden den richtigen Menschen – garantiert!   

 

Fast SAVINGS – die schnelle Optimierung Ihrer Logistikkette und Senkung der Frachtkosten – kostenlos, aber wertvoll!

Sie möchten möglichst schnell ans Ziel und Ihre Lieferkette optimieren, aber es darf nichts kosten? OK – wir sind dabei – wenn sich keine Optimierung Ihrer Logistikkette und somit die Reduzierung der Frachtkosten findet und Sie keine Kosten einsparen, wird dieser Service auch nicht in Rechnung gestellt – versprochen! Erfahren Sie mehr über Transportkosten senken...:-) 

Vertrauen Sie bei Ihrer Logistikberatung auf die Vorzüge von Experten aus der Automobilindustrie die wissen was sie tun: – aus der Praxis – für die Praxis! Sie dürfen eine ausgeprägte Lean Management-Philosophie und natürlich Service Excellence erwarten. Freuen Sie sich auf mehr Freiraum und Sicherheit für Ihre Mitarbeiter, für sich und Ihr gesamtes Unternehmen!

Seien auch Sie bald zufriedener Kunde und erfahren exzellenten Service auf höchstem Niveau. Nehmen Sie noch heute Kontakt auf – am besten sofort, unverbindlich und kostenlos – versprochen!

Gerne auch telefonisch :

+49 (0) 6809 9969502

Die Frage, „ob" Sie mehr Effizienz benötigen, stellt sich nicht - lediglich „wann"?