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Lean Management: Methoden und Definition

„Überlege wie Dinge getan werden können, nicht, warum sie nicht getan werden können“. Dieser Satz trifft das Thema Lean Management ziemlich genau. Lean Management an sich bedeutet das streben nach Perfektion in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

„Verbesserung bedeutet Veränderung. Perfekt zu sein bedeutet also, sich oft geändert zu haben“ – Zitat Winston Churchill

Zentrale Perspektive ist die Sicht des Kunden und alles darauf auszurichten, Wertströme zu analysieren und Verschwendung zu eliminieren. Lean Management ist eine Philosophie die gelebt werden muss – von allen Beteiligten. Die Prinzipien sind im Grunde genommen ganz einfach: „Tue nichts was nicht Wertschöpfend ist – und wenn etwas nicht Wertschöpfendes getan werden muss, tue es so effizient wie möglich.“

So gut sich das auch anhört, macht es nicht immer Sinn ein komplettes Lean Management zu implementieren. Vielmehr sollte der Focus auf leicht verständlichen und praktikablen Lean Methoden und Kaizen (aus dem jap. für Veränderung zum Besseren) Aktivitäten liegen und in einem auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Lean Management Konzept und Operation System münden.

MOREVALYOU – MEHRWERT FÜR SIE :

„Ist das was für mein Unternehmen?“ werden Sie sich jetzt Fragen. Die Antwort lautet definitiv – „Ja! Vielleicht nicht in Gänze, jedoch werden verschiedene Methoden des Lean Management und Kaizen zu Ihrem Unternehmen passen. Manche Werkzeuge, wie z. B. die 5S oder 5A Methodik sind relativ leicht umsetzbar. Wenn Sie sich dazu entschließen, treffen Sie eine positive Entscheidung für die Zukunft Ihres Unternehmens. Die Kundenzufriedenheit wird steigen und die Kosten werden sinken. Gerne erhalten Sie bedarfsgerechte Unterstützung bei der Auswahl Ihres firmeneigenen Lean Management Production Systems. Vernünftige Preise für vertiefende Workshops und Seminare sind natürlich so selbstverständlich wie perfekter Service. Vertrauen Sie auf die Vorzüge eines Beraters, der weiß was er tut und Ihnen Service Excellence bietet. Sie sparen sich viel Zeit und Nerven, wenn Sie sich für SYLLOGS entscheiden.

Beratungsdienstleistungen:

  • Implementierung Lean Management
  • Implementierung KAIZEN (5S,5A/7W/KVP)
  • Workshopformate sowie ein oder Mehrtagesseminare zu den genannten Themen

Vorteile durch die Inanspruchnahme eines freien Beraters:

  • Breites Fachwissen wird zielorientiert zur Verfügung gestellt  –  ohne Fachpersonal einstellen zu müssen
  • Steigerung der Qualität und der liquiden Mittel durch optimierte Prozessabläufe
  • Sehr hohe Flexibilität – sowohl zeitlich als auch räumlich.
  • Zunahme der Mitarbeiterzufriedenheit durch stabilere und einfachere Prozesse
  • Vorteil gegenüber Wettbewerbern, die diese Leistungen nicht in Anspruch nehmen

 

Langjährige Erfahrung bei einem der größten Automobilhersteller der Welt, sowie tiefes Verständnis für praktikable Lösungen, bilden die Basis um Ihnen und Ihren Mitarbeitern mehr Freiraum und Zeit für das Wesentliche zu verschaffen!

Seien auch Sie bald zufriedener Kunde und erfahren Sie Service Excellence auf höchstem Niveau. Nehmen Sie noch heute Kontakt auf - am besten sofort, unverbindlich und kostenlos - versprochen!

Die Frage, „ob" Sie mehr Effizienz benötigen, stellt sich nicht - lediglich „wann"?